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稻盛和夫说：“事情的目的不可是为我们提供温饱的生活，更在于提升自己的心志。”

简直，人在职。虑榫褪切蘼蕹。媚蠛谩坝昧Α钡谋曜迹呕憔玫亍⑽任鹊亓⒆。

01

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《庄子》中有一个寓言故事：

南海之地为倏，北海之帝为忽，中央之帝为混沌。倏与忽时相与遇于混沌，混沌待之甚善。倏与忽谋报混沌之德，曰：“人皆有七窍以视听食息，此独无有，实验凿之。”日凿一窍，七日而混沌死。

这个寓言告诉人们，混沌保存的价值，就在于它是混沌，任何想要改变其天性的举动，都会带来扑灭性的灾害。

人在职。
；嵊龅秸饫唷盎煦纭钡南窒。好比：能力强、人品好的人，总是与升职加薪擦肩而过。

对此，领导每次都可以找到恰当的借口：上一次是论资排辈，你资历还不敷
；这一次是推选年轻人，你已经超龄了。下一次一定另有时机，但下一次的借口，只有你想不到，没有他们做不到。

公正吗？虽然不公正。气愤吗，虽然气愤。

但你能怎样，到领导办公室去掀桌子，劈面叫板，照旧在事情中消极懈。乒拮悠扑？很显然，任何一种方法，都只会将自己拖入越发尴尬的境地。

但唯一能做的只有忍辱负重。

作为一个没有关系配景，没有特长优势的平凡人、普通人，只有将事情做到极致，才华让他人无可挑剔。也只有当自己有了独当一面的底气和能力时，那些原本制约自己的潜规则，才会成为自己的“绿色通道”。

02

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《后汉书恒荣列传》中讲述了两个因用力太过而事与愿违的例子

昔乐羊食子，有功见疑。

战国时期魏国将军乐羊率兵进攻中山国，中山国就把在中山做官的乐羊的儿子烹作肉羹，并派使者送给乐羊一杯羹。乐羊为了体现自己攻占中山的决心和对魏国的忠诚，就吃了这杯羹，最终攻陷中山国。

然而，魏王君臣却不再信任他了，认为乐羊“其子而食之，且谁不食。”

乐羊正是因为表忠心太过，而导致这片忠心不被接受。不得不说，可悲可叹。

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然而，领导的心思是最为多变的，也最容易出于“权谋”的考量，时而给予表扬奖励，时而给予苛责处分的举动，想要严丝合缝贴合领导的心意，以求在“升职加薪”中能胜出，实在太难。

所以，没有须要用力太过，去刻意讨好领导，去争抢升职加薪的名额。

将事情做到最好，仅仅只是一种自我要求。如同稻盛和夫所说的：“物质有“可燃物”、“不溶物”和“自燃物”，看待事情也可以分成这三种，要做就做第三种。”

当一个人成为“自燃型”的事情者时，面对困境和波折，心中不会有不平之气，面对领导和同事的刁难，也不会有受害者的心态。抛开了外物和杂念，事情越发专注，结果自然也就多了起来。

03

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人在职。挥杏篮愕睦妫挥杏篮愕呐笥。所有相处融洽的人际关系，都源自于利益分派的平衡，一旦泛起了利益纠葛和偏差，平衡的关系被突破，友谊的小船说翻就翻了。

认清了这一点，看待职场中的人际关系就变得简单得多了：拿几多钱，做几多事
；有多大的能力，穿多大的靴。

一旦凌驾了自己掌控的规模，全身而退，才是最宁静的出路。

宋太祖赵匡胤陈桥叛乱，黄袍加身，登上帝位之后，迫缺乏待做的一件事即是“杯酒释兵权”。他自己是武将身世，深知，作为帝王，如果没有武将的支持，断然无法成绩大业，可一旦武将的权力膨胀，便会危及到帝王的统治。

于是，他设下宴会，靠着一杯杯稀释权力的酒水，将一经追随自己打下江山的元勋们一一劝退。幸而，大臣们都读懂了这位帝王的心思，第二天，纷纷请辞。

如此一来，元勋们免于了如同文种、李斯那样“蜚鸟。脊
；狡兔死，走狗烹”的悲惨结局，或解甲归田，或告老回籍，得以善终。而赵匡胤，也去除了一块心。哒砦抻堑氐碧熳。

人在职。虿灰字沙坪羯霞段案绺纭⒔憬恪保膊灰允涯昙透ぃ投焙羝涿。代表职务职级的称呼，才是一个人在职场中的角色和定位，一旦你竭力想要突破这个界限，一定会被当成“另类”，要么被边沿化，要么被排挤出局。

更不是要试图将同事酿成朋友，不然，就即是亲手送上了让他们恣意对自己打压和算计的特权，因为“为朋友，虽然应该两肋插刀”。打着“友情”的旗号，给予竞争敌手致命一击，谁都不会去追究责任方，而只会看成是活该。

04

结束语：

人越是年纪增大，越是会明白，人在职。褪且怀⌒扌。

做好本职事情，并不是最累的，也不是最难的。最累的是心累，最难的是在微妙庞大的人际关系中，始终立于不败之地。

因此，掌握好用力的标准，拿捏好用力的分寸，才是职场中，时时刻刻需要警醒和学习的要紧事。